上海7月(yue)5日电 (李佳佳 杨(yang)硕)7月(yue)5日(ri)，上海乐高乐园度假区(下称：上(shang)海乐高乐园)迎来开(kai)园一周年(nian)??????。而就在20天前，上海迪士(shi)尼度假(jia)区(qu)刚(gang)度过开园(yuan)十周年纪念(nian)日??????。
两个(ge)国际主题乐园(yuan)巨头，两座里(li)程碑(bei)，几(ji)乎(hu)同时敲响??????。这在上(shang)海(hai)并(bing)非巧合，而是一(yi)个产(chan)业生态健康发(fa)展的必然结果??????。
在当天周年庆现场(chang)，作为(wei)乐高乐园运营方(fang)代表(biao)，默林(lin)娱乐集团首席战略发展官(guan)约翰(han)·雅各布(bu)森(John Jakobsen)披露，开园以来(lai)，上海乐高乐园已成为(wei)最快(kuai)突破200万人次(ci)客流的乐(le)高乐园，客流(liu)增速位(wei)居全球乐高乐(le)园同期首位??????。
同样傲人的成绩也出现在上(shang)海(hai)迪士尼度假区??????。截至(zhi)2025年10月，该乐园已累(lei)计(ji)接(jie)待游客突(tu)破1亿人次，在运营仅九年(nian)多的时间里便(bian)跻(ji)身(shen)全(quan)球最(zui)成功的主题乐(le)园行列??????。
两大国际知名主题乐园先后迎(ying)来周年庆，也让上(shang)海的(de)主题乐(le)园生态(tai)再度引发行(xing)业关(guan)注，巨头密(mi)集扎堆之下，这(zhe)座城市为(wei)何始终未(wei)陷入同(tong)质化内卷？
在中国主题公(gong)园研究院院长林焕杰看来，答案要从(cong)“源头”说起??????。
梳理上(shang)海已落地及待开园(yuan)项目可见，各品牌赛道划分(fen)清晰??????。迪(di)士尼定(ding)位全年龄段综合度假目的地；乐高乐(le)园精准(zhun)锚定(ding)2岁至12岁的亲子家庭；海昌海洋(yang)公园(yuan)主打海(hai)洋主(zhu)题；欢乐谷侧重机动游乐；建设中的哈利·波特(te)制片厂之旅(lu)聚焦影视IP，业态几乎无重叠的(de)格局，让上海市场始终保有增量空间??????。
“上海市政(zheng)府(fu)在引进主题(ti)乐园时，在内容和业态上基本做到了(le)没有重叠(die)??????。”林焕杰表示，这种“入口(kou)端前置把控”避免了项(xiang)目建成后的被动竞争，从规划源(yuan)头就(jiu)规避了同质化风险??????。
如果(guo)说顶层规(gui)划搭(da)建了(le)差异(yi)化的(de)框架，上海(hai)的城市(shi)能级(ji)则(ze)为多乐(le)园共存提供了(le)扎实的客流支撑??????。
林焕杰称，上海(hai)是(shi)国际性(xing)旅游(you)目的地，客流结构极为(wei)多元，本(ben)地居民日常休(xiu)闲、全(quan)国游客(ke)度假消费、入(ru)境(jing)客群娱(yu)乐(le)需求(qiu)叠(die)加，再加(jia)上长三角的交通(tong)优势、人口基数与成熟的文旅(lu)消费习惯，完全能够支撑多个主题公园的(de)长期运营??????。
他表示(shi)，以上海(hai)的人(ren)口(kou)规模、外(wai)来(lai)客流与城(cheng)市影响力，仍可承载3家至5家不同业态的主题乐园项目，市场远未触及饱和(he)天花板??????。
真正(zheng)让这些乐(le)园“各(ge)美其美”的，来自各(ge)家(jia)深耕的本土化实践??????。
入(ru)华十(shi)年的迪士(shi)尼，将“原汁(zhi)原味(wei)迪士尼，别(bie)具一格中(zhong)国风(feng)”的(de)理念贯穿(chuan)始终(zhong)??????。从(cong)融入(ru)本土(tu)花卉图案(an)的建筑细节，到“米(mi)奇(qi)油墩(dun)子”等人气(qi)小吃，再到全球(qiu)首发的“疯狂动物城”主题园区中取自上海的“夜行弄(nong)堂”细节，本土化已从符号点缀变成深层的情(qing)感连(lian)接(jie)??????。
上(shang)海乐高乐园则(ze)将本土(tu)化(hua)做(zuo)到了更细的(de)颗粒度(du)??????。默林(lin)娱(yu)乐集团副总(zong)裁、上(shang)海乐(le)高乐园度假区总经(jing)理陈洁接受专访(fang)时称：“文化融合不(bu)是门槛，而是必须主动做的事??????。国际品牌要想在中国长久立足，不能只靠全球知名(ming)度，更要培育植(zhi)根(gen)本土的‘生(sheng)长力’??????。”
于是，在上海乐(le)高(gao)乐园，游客看到了(le)全球首发的“悟空小侠”主题区(qu)、以中国叙(xu)事(shi)重构的“迷你天地”等景观??????。陈(chen)洁直言：“真(zhen)正有效的文化融合(he)，是(shi)让本土化(hua)设计变得可玩、可(ke)聊、可(ke)分享，成为全世界家(jia)庭都(dou)能理解(jie)的(de)共同(tong)语言(yan)??????。”
从(cong)迪士尼十年的本土(tu)化沉淀(dian)，到乐高一年的细(xi)分赛(sai)道验(yan)证，上海主题乐园“巨头扎堆(dui)却不内卷”的生态(tai)，本质上是城(cheng)市能级、顶层规划与市场选择共同作用的(de)结(jie)果??????。行业人士分(fen)析后认为，当中(zhong)国主题乐园行业迈向(xiang)“价值创造”的(de)关(guan)键(jian)阶段，从“市场准入”到“文明共建”的叙事转变，或许是上海模式(shi)最值得借鉴的(de)内核??????。(完)