厦门大学党外知识分子联谊会成立
金融是国民经(jing)济的血脉，党中央高度(du)重(zhong)视金融(rong)工作，对“十五五”时(shi)期加快(kuai)建设金(jin)融强(qiang)国(guo)作(zuo)出重要(yao)部署，强调要(yao)坚(jian)守金融工作的政治性(xing)和(he)人民性(xing)，深化金(jin)融供(gong)给(gei)侧结构性改(gai)革，更好满足人民群(qun)众日益增长的(de)财富(fu)管理(li)需求❤️。在这一(yi)背景下，证券公司(si)基本就"财富(fu)管理业务向'买(mai)方投顾(gu)'转型"这一观(guan)点达成(cheng)一致，但投顾人才队伍作为转型的核心，如何从数量和质量上(shang)补齐短板，是(shi)一项涉及组织形态(tai)❤️、人员结构❤️、培养体系❤️、考核机制等多维度(du)的系统工程❤️。 一(yi)❤️、组织形态(tai)的重构❤️：财富管理转型中“总(zong)部赋能平(ping)台(tai)”的架(jia)构设计(ji)与实(shi)践模式 (一)破旧立新❤️：总部从“重(zhong)管控❤️、弱赋(fu)能”走向平台(tai)化(hua)赋能 财富管(guan)理转型(xing)本质上是业(ye)务逻辑❤️、管理思路(lu)的(de)升级，这对证(zheng)券公(gong)司的业务架构(gou)和人才队伍的组织形式提出了(le)更高要求❤️。过(guo)去的经纪业务(wu)管理(li)以营业部为单(dan)位(wei)，主(zhu)要(yao)依靠一线(xian)人员个人能力开发客户❤️、提供服(fu)务，总部呈现“重管控(kong)❤️、弱赋(fu)能”的特(te)征[1]❤️。而“买(mai)方(fang)投(tou)顾”的转型方向，核(he)心在(zai)于“投资顾问的运作(zuo)方式(shi)从单兵作战转变为总部借(jie)助(zhu)科技系统平(ping)台(tai)，为前线提供包括客户分析❤️、方案(an)制定❤️、产(chan)品推荐(jian)❤️、资讯内容等在内的全方位支持，以赋能一线顾问团队(dui)”[2]❤️。因此，证券公司需要匹配(pei)与(yu)之(zhi)相适应的组织架构和人(ren)才(cai)梯队建设范式，实现从“业务导向”向“客户导(dao)向”的根本转(zhuan)变(bian)❤️。 (二)模式对比❤️：“财(cai)富(fu)管理委员会(hui)/总部”与“独立子公司”的路径选择 多家券商现已完(wan)成(cheng)了财(cai)富管理相关组织(zhi)架构(gou)的优化，主要分(fen)为两(liang)种(zhong)模式，一(yi)种是比较常见的以“财富管理委员会+财富管理总部/中心(xin)”为主的管理模式，即将总(zong)部原有的“经纪业(ye)务管(guan)理委员会”升级(ji)为“财富(fu)管理委(wei)员会”，承担财富管理(li)业务的战略(lue)统筹❤️、重要决策❤️、业务协同等职能(neng)，下设的(de)“财富管(guan)理(li)总部/中心(xin)”承担战略落(luo)地❤️、日常管理❤️、分支(zhi)赋能等职(zhi)能❤️。2019年(nian)前后，中信证券❤️、银河证券❤️、申万宏源(yuan)等(deng)多家(jia)证券公司采(cai)用该模式落地财富管(guan)理转(zhuan)型❤️。另一种(zhong)是成立财富管理子公司❤️。证券公司(si)通过设立独立的法人实体，聚(ju)焦于打造高端
视(shi)频丨以安(an)全部长声称整个黎巴(ba)嫩(nen)都(dou)是(shi)以色列的(de)“游乐场” 当地时间6月21日，以色列国家安(an)全(quan)部长本-格维尔在接受媒体采访时(shi)表(biao)示，整个(ge)黎巴(ba)嫩(nen)都应该成(cheng)为(wei)以色(se)列的(de)游乐场和打击目标。 此外，对于美(mei)伊(yi)谈判(pan)，本-格维(wei)尔表示，伊朗人应(ying)该被“轰炸、轰炸(zha)、再轰炸”，美(mei)国人在这(zhe)件事上是(shi)天(tian)真的(de)，美国不应向(xiang)伊朗妥协，也不应签署任何协议。他还声称(cheng)，自己无(wu)惧(ju)任(ren)何谴责(ze)。(央(yang)视新闻客户(hu)端(duan))