近千名粤港澳健儿齐聚东莞开跑
2026年，软件行业被同一(yi)个问题笼罩(zhao)：AI会(hui)不(bu)会取(qu)代程序员(yuan)？大厂裁员、效率(lu)工具刷屏(ping)、“超级个体(ti)”成为新词。而一(yi)家成立二十(shi)五(wu)年(nian)的软(ruan)件(jian)开(kai)发公司创始人张纪伟(wei)，给(gei)出的答(da)案几乎是反方向的——他不担心AI取代程(cheng)序员(yuan)，他担心(xin)的是(shi)，行业(ye)还没学会(hui)把程序员当“人”看。 这不是一(yi)句临时起意的(de)漂亮话。从2001年创立(li)盛安德至今，张纪伟把一个(ge)在当时近(jin)乎“天(tian)真”的(de)判(pan)断坚持了整整二十五年(nian)：软件的(de)价值来自人，不来自流程。围绕这个判断，他做了一连串被同行视为“异类”的决定——禁止加班、反(fan)对狼(lang)性、把“程序员(yuan)第(di)一、客户第二(er)、股(gu)东第三”写进价值观(guan)。今年，北(bei)京盛安德迎来了成(cheng)立二(er)十五周年，这(zhe)套模式(shi)也第一次(ci)被他完整地讲给外(wai)界听(ting)。 起点是(shi)一个(ge)困惑(huo)：为什么最(zui)聪(cong)明的人(ren)，变成了螺丝钉 2001年(nian)创业时，张纪(ji)伟带着一个挥之不去的困惑：为什么软件(jian)行(xing)业把最聪(cong)明的一群(qun)人，变成(cheng)了只会按文档写代码的螺丝钉？ 那(na)时(shi)行(xing)业的主(zhu)流模式是分(fen)工极细、需求(qiu)文档驱动、项目交(jiao)付(fu)即结束(shu)、人员高度(du)可替换。他逐(zhu)渐意(yi)识到，软件项目的失败，往(wang)往不(bu)是技术(shu)问题(ti)，而是“人被架空”的问题。 “软件(jian)失败不是因为技(ji)术(shu)，而是因为环境。程序员(yuan)的潜力被压(ya)住，团队(dui)的创造(zao)力被压住(zhu)，价值自然无法产生。” 于(yu)是，他决定做一家(jia)完(wan)全不同的公司：不靠管理(li)、流程、指标去驱(qu)动人，而靠环境(jing)、信任(ren)、诚实和长期主义。 一个反潮流的赌(du)注：人比流程(cheng)重要 在(zai)一个(ge)崇尚“多干、快(kuai)干、拼命干”的行业里(li)，张纪伟的(de)做法处处反着来。他明文禁止(zhi)加班(ban)，公开反对狼性文化，坚持倡导并(bing)实践远程办公近二(er)十年。在他看来，这不是给员工的福利，而(er)是(shi)一条(tiao)关于生(sheng)产力(li)的(de)判断——创造力需要自由(you)，疲(pi)惫和(he)恐(kong)惧产不出好软件。 他还把(ba)“程(cheng)序(xu)员第一、客户第二(er)、股东第(di)三”定为公司价值观，并落到机制(zhi)上：让一线程序员(yuan)直接(jie)拥有(zuozhe)客户、拿(na)走(zou)项目的大头收(shou)入，明(ming)确(que)推出了Core70服(fu)务。逻(luo)辑(ji)同样自洽——如(ru)果程序(xu)员(yuan)是真正创造(zao)价值(zhi)的人(ren)，把(ba)大部分收益回馈给一线就(jiu)是必然，而非慈(ci)善。
6月27日11时47分，山东省(sheng)曲阜市(shi)尼山镇南辛(xin)南(nan)村仁和大街牌坊顶部构(gou)件发生意外脱落，7人(ren)受(shou)伤送(song)医救治，其中1人经抢救(jiu)无效(xiao)死亡❤️。事件发生(sheng)后，相(xiang)关部门已赶(gan)赴现场进行(xing)处置❤️。目(mu)前，善后工作正在开展，具体原因正在(zai)调(diao)查中(zhong)❤️。 (总台记者 王成林)