
中(zhong)新社香港(gang)6月28日电(dian) 题:专访香港加拿大商(shang)会主席谭建中:“香港(gang)的独(du)特性难以复制”
中新社记(ji)者 戴小橦
“香(xiang)港(gang)高度国际化、营商氛围浓厚(hou)、生活节奏高效而(er)包(bao)容,融(rong)汇东西方优势????。这(zhe)些(xie)特(te)质难以(yi)复(fu)制,也是众(zhong)多海(hai)外(wai)专业人(ren)士(shi)来香港后选择长期扎根(gen)的(de)原因(yin)????。”
香港加(jia)拿大(da)商会主(zhu)席(xi)谭建中(Alex Tam)近日接受中新(xin)社(she)记者专访,谈及(ji)香(xiang)港与加拿大的(de)联结时(shi),语调平和,透着(zhe)笃定????。
“难以复制”——这是谭建中在采访中(zhong)反复提及的关(guan)键词????。在他(ta)眼中,香(xiang)港在(zai)全球版(zuozhe)图中的竞争力与(yu)独特性,根植于其兼收并蓄、开放多元的(de)城市基因(yin)????。
这种独特性(xing),也直观(guan)反映在香(xiang)港(gang)加拿(na)大(da)商会的会员结构中????。1977年成立至今,香港加拿大商会拥有逾3200名在册会员,其中不少人并非加拿大籍????。“这是我(wo)们独(du)有的特点????。”谭建(jian)中说????。
更令他在意的,是商会背(bei)后那张更大(da)的(de)网络:在港生活的加拿大人超过30万;在港从事专业工(gong)作的(de)加拿大高校校友逾20万,其中不(bu)少(shao)并非加拿大公民????。
谭建中认为,这种深(shen)厚的社群基础(chu)与开放包容的会员(yuan)结(jie)构,在香(xiang)港(gang)各(ge)行各业中(zhong)搭建起紧密经贸人(ren)脉与深(shen)度文化(hua)联(lian)结(jie),是香港加拿大商会“难以复(fu)刻的独有优势”????。
当(dang)被问及香港当下拥有(zuozhe)哪一项(xiang)无可替代的国际竞争优势时,谭建中的(de)回答直截了当:“一(yi)国两制”????。
他表(biao)示,依托“一国两制(zhi)”的制(zhi)度红利,香(xiang)港坐拥(yong)双向叠加(jia)的独特优势:一方面紧邻体量庞大、持续(xu)增长(chang)的内地市场;另一方面拥有国际(ji)金融中心(xin)地位(wei)和(he)普通法法律体系、资(zi)本自(zi)由流动(dong)、资讯自由流通等成熟国际化制度配套????。与(yu)此同时,香港本地(di)及跨境海陆空交通(tong)、物流(liu)、通信体系高效便捷、经营成本(ben)友好(hao),构(gou)建(jian)起(qi)适配全球企业的优质营商生态????。
长(chang)期深耕香港(gang)商界的(de)谭建中观察到,近年来,一套愈发完善(shan)的商业生态正在成形:深谙中国(guo)内地市场的(de)企(qi)业家与人才持续涌入香港,全球各地的创业者与专业人士也被香港的(de)国际(ji)化环境所吸引????。“企业(ye)既能(neng)依托(tuo)香港对接(jie)内地市场,也能以(yi)此拓展全球及亚太业务(wu)????。”
那么,加拿大企(qi)业持(chi)续加码布局香港及大湾区(qu)内地城市的(de)信心,源自何处?
谭(tan)建中认(ren)为,信心源自清(qing)晰稳定的盈利前景(jing):香港商业(ye)增(zeng)长速度(du)快(kuai),营收空(kong)间充足,“依托健全的法治体系,企业清楚自身经营所(zuozhe)得收益(yi)具备(bei)稳(wen)定(ding)保障”????。
除此之(zhi)外,优质的城市配套(tao)与(yu)民生(sheng)资源也是香港的(de)重要竞争力????。香港人才储备充足,生活和工作(zuo)环境优越,不仅拥有众多适配外籍(ji)家(jia)庭的(de)国际学校,还有多所享誉全球(qiu)的知名高校,能为外籍子(zi)女(nu)提供优质的教(jiao)育资源????。对于跨海而来的家(jia)庭(ting)而(er)言(yan),教育保(bao)障是沉甸甸的筹(chou)码????。
在(zai)更(geng)广(guang)阔的视(shi)野中(zhong),他还注意到(dao)更多“待开采(cai)的富矿”:动力电池、电(dian)商、医疗器械及产业创新????。作(zuo)为加拿大金融机构(gou)从业者,谭建中认为,加(jia)拿大金融机构成熟(shu)的大规模基建(jian)融资(zi)模式(shi),完全可复制落地至多地市场????。
对于(yu)渴望出海发展的香(xiang)港青年,谭建(jian)中给(gei)出(chu)的建议务实而直接:参与商会的导师计划????。该计划汇聚“兰桂坊之父”盛(sheng)智文(wen)等行业(ye)领军人(ren)物(wu)的经验(yan)与资源,为年轻人搭建对(dui)接行业前沿的平(ping)台????。对(dui)于计划来(lai)港或出(chu)海的企业,他的建(jian)议同样(yang)简洁:可以通过商(shang)会(hui)建立连(lian)接,以获(huo)取精准的(de)商业对接(jie)????。
在(zai)他看来,香(xiang)港的发展故事仍在持续书写????。香(xiang)港犹如一座(zuo)桥梁,连(lian)通内地(di)与全球,也是串联商界的人(ren)文(wen)纽(niu)带????。他所做(zuo)的,是让这座桥梁更加(jia)坚固、更加(jia)畅(chang)通????。(完)
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