年糕“水养”也有诀窍
马上就春节了，不少家庭(ting)一年一度的春节大扫除(chu)也进入了尾(wei)声❤️ 。 每年的(de)大扫除除了(le)扫(sao)地拖地(di)擦(ca)家(jia)具外，还(hai)有一件颇有(zuozhe)仪式(shi)感的(de)事情(qing)——擦(ca)窗户(hu)❤️ 。但这项(xiang)工作可(ke)能会让很多(duo)人(ren)觉(jue)得(de)有(zuozhe)些棘手，毕竟大部分人都住在楼房里，窗子的(de)外侧很难擦到，如(ru)果探身出(chu)去擦又(you)非常(chang)危险❤️ 。 在网上，我们能搜到各(ge)种各样的(de)擦窗神器(qi)，有些(xie)类似于(yu)安装(zhuang)了加长(chang)拐弯把(ba)手(shou)的拖把，还有些是(shi)利用磁铁的吸力把内外两(liang)片(pian)清洁部件固定在一起实现(xian)内外(wai)同(tong)时清洁(jie)的❤️ 。近些(xie)年，擦窗机器人的种(zhong)类也(ye)变(bian)得越来越多，价格越来越低，很多(duo)人开始考虑擦(ca)窗机器(qi)人❤️ 。 那擦窗机器人到底是怎么把(ba)自己吸(xi)附在玻璃上(shang)的？真的不会掉下去(qu)吗？今天(tian)就来(lai)说一说擦(ca)窗机器(qi)人(ren)❤️ 。 擦窗机器(qi)人(ren)为啥(sha)不(bu)会掉下(xia)去(qu)？ 如果你用过(guo)手动擦玻璃神器，可能会知道，这种擦玻璃(li)装置并(bing)不算特别好用❤️ 。 在使用的(de)过程中，可能会因为(wei)玻(bo)璃过厚磁铁(tie)吸力不足发生坠落❤️ 。有些擦窗神器的吸(xi)力(li)确实够(gou)强，但(dan)是在擦玻璃的过程中如果手(shou)移(yi)动得(de)过(guo)快，可能会让内外两部(bu)分错位(wei)，导致窗外那部分(fen)掉落(luo)❤️ 。 在面对(dui)擦窗机器人的时候，有些人(ren)心(xin)里(li)会有(zuozhe)些打(da)鼓(gu)，这样的机器人真的不会掉下去吗？其实，现(xian)在(zai)绝大部分家用的擦窗机器人不是(shi)靠内外磁铁把自己固(gu)定(ding)在玻(bo)璃上的，而是(shi)靠气(qi)压❤️ 。 我们不妨把擦窗(chuang)机(ji)器人贴着(zhe)玻璃那一面(mian)统(tong)一称(cheng)作“腹部”，在(zai)擦窗机器人的腹部，有专门负责抽真(zhen)空的装(zhuang)置，在腹部制(zhi)造(zao)一(yi)个低压区❤️ 。 外(wai)界大(da)气(qi)压强(qiang)把机器人压在(zai)玻璃上，这个(ge)压力并不直接与重力对抗，它会增加机器人和墙面之间的(de)正压力，从而增大(da)静(jing)摩擦(ca)力❤️ 。这(zhe)个摩擦力会帮(bang)助擦(ca)窗机(ji)器(qi)人(ren)与重力对抗(kang)，让自己(ji)牢牢(lao)吸附在玻璃的(de)表面❤️ 。 当然了(le)，在(zai)机器人上下前后运动的(de)时候，气压也会(hui)适(shi)当调节，确保它(ta)们能够运动又不至于掉(diao)落下来❤️ 。 所以擦(ca)玻璃机器人和(he)传(chuan)统磁铁(tie)式的手动擦玻璃装(zhuang)置吸(xi)附原理是完全(quan)不同(tong)的❤️ 。一般(ban)正(zheng)规厂家生产的擦玻璃器也不太容(rong)易发生掉落❤️ 。 可以说，如果你家里有大(da)面积的玻璃，而且不方便探身去外面擦，擦玻(bo)璃机器人还是可(ke)以购买(mai)的(de)❤️ 。 购买(mai)擦窗机器人(ren) 有哪些值得
中(zhong)国新闻(wen)周刊记(ji)者(zhe) ：陈惟杉 发于(yu)2026.6.29总第1241期《中国新闻周刊(kan)》杂志(zhi) 作为商业航天(tian)标杆企业，SpaceX创下IPO纪录(lu)，这并不(bu)让人意外 。 技(ji)术 、资本 、商业策略(lue) 、马斯克的个性，或者(zhe)说企业家精神，这些(xie)促(cu)成SpaceX成(cheng)功的因素已经被反复探讨(tao)，人们希(xi)望将它们复(fu)制(zhi)到中国(guo) 。但(dan)在SpaceX IPO之后，有观点(dian)认为，“从发展路径看，中国(guo)不(bu)需要(yao)也(ye)不可(ke)能复(fu)制SpaceX” 。如果只是(shi)笼统谈论(lun)航天(tian)，这样的观点(dian)无可厚非(fei)，但是如果针对商业航天，不学SpaceX又去学谁？ 当然，这(zhe)里的“学”不(bu)是SpaceX做什么(me)，我(wo)们(men)就做什么 。不管是出于真实的需(xu)求，还是对标SpaceX方(fang)便向资本讲故事的(de)考虑，我们在(zai)技术(shu)上已经学得够多(duo)了，反而对于SpaceX究竟(jing)诞生于怎样的商业航天土(tu)壤鲜有关(guan)注 。对(dui)于这方面的差(cha)距，其(qi)实业内早(zao)有(zuozhe)认知 。2019年7月，星(xing)际(ji)荣(rong)耀成为国内首家完成入(ru)轨发(fa)射的民营(ying)火(huo)箭公司，公司高管在(zai)现场(chang)曾对媒体(ti)表示，和SpaceX最(zui)大的差距在(zai)于整个商业氛围，而非技术 。 究(jiu)竟什么(me)才是(shi)好(hao)的商业(ye)航(hang)天(tian)土壤？马(ma)斯(si)克2004年就对于革新美(mei)国航天体系给出三条建议 ：鼓励行业(ye)竞争(zheng) 、关(guan)注(zhu)低成本进入(ru)太空(kong)的飞行(xing)器(qi) 、确保(bao)政府项(xiang)目竞标公平公正 。 看看美国航天的历史与现在，其中存在大量(liang)国(guo)家(jia)意志主导的任务 。无论是(shi)阿波罗计划(hua) 、阿耳忒弥斯计划这样(yang)的登月计(ji)划，还是向国际空间站运送宇航员 、货物这样的常规(gui)任务，无一不(bu)是国家任(ren)务 。SpaceX成立初(chu)期，也大(da)量依(yi)赖美国(guo)国(guo)防部 、NASA的订单获得现(xian)金流，哪(na)怕SpaceX没有“星(xing)链”计划，依靠这些订单(dan)，它(ta)依然是一家极为成功的(de)火箭(jian)公司 。 因此，商业航(hang)天(tian)首先不是(shi)让(rang)私(si)营公司取代政(zheng)府，成为太空任务的主体，而是(shi)无论对于哪项太(tai)空任务，都应该关注效率与成(cheng)本 。甚至(zhi)从某种意(yi)义上讲，纳税人资助的政府太空任务(wu)更应(ying)该关注效率与成本 。 翻(fan)看(kan)SpaceX的历史就会发现，这(zhe)样的商(shang)业(ye)航天(tian)土壤(rang)在美国(guo)也不是(shi)“自古(gu)就(jiu)有”，而是包括Spa