发帖、拉几个人，就能开发一款APP……小主意“搓”出大生意

小(xiao)主(zhu)意“搓”出大生意(“融”观中国(guo))

——“‘手搓经济(ji)’一线观察(cha)”系列报道(dao)①

“想(xiang)做一个用AI给老年人聊天写回忆录的APP，有没有伙伴(ban)一起？”这是许(xu)婷2025年1月在小红书上发的一篇帖子????。

靠(kao)发(fa)帖，拉几(ji)个人，就能(neng)开发出一款(kuan)APP？这在过去几(ji)乎是天(tian)方夜(ye)谭????。在传统(tong)互(hu)联(lian)网(wang)企业(ye)，一个APP团(tuan)队(dui)通常需要(yao)项目经理、界面设计、开发工(gong)程师、测试(shi)工程师等八九个工作组(zu)的几(ji)十号人????。可借助AI，拉着帖子吸引(yin)来的三四(si)个(ge)伙伴，这款老年(nian)人回忆录APP还真被许婷“手(shou)搓”了出来????。如今，帖(tie)子里描述的产品已进(jin)入(ru)公测(ce)????。

许婷的经历并非孤例(li)????。短视(shi)频(pin)平(ping)台上，“手搓万物”话题浏览(lan)量过亿；应用(yong)商(shang)店里，越来越多(duo)个(ge)人(ren)开发者“手搓(cuo)”的(de)应用(yong)正与大公司的“大制作”同台竞技????。

一篇帖子，测出(chu)市(shi)场

“手搓经济”，是指(zhi)个人或(huo)小(xiao)型团队，依托人工(gong)智能、社交平台等工具(ju)，用较(jiao)低成本将创意落地的新兴经济形态????。低(di)成(cheng)本，是“手搓经济”的(de)突出特点????。

对许婷(ting)来说(shuo)，发帖是(shi)零(ling)成本的市场调研????。没有用(yong)户(hu)访(fang)谈、没有雇调(diao)研(yan)公司(si)，发布那条帖子第二天(tian)，她(ta)的后台涌(yong)入大量(liang)私(si)信(xin)和评论????。需(xu)求的(de)真实性和市场规模，靠一个帖(tie)子就得到了验(yan)证????。社交媒体成(cheng)了(le)免费(fei)的流量入口(kou)????。“因为(wei)第一(yi)篇帖(tie)子，不(bu)断有媒体(ti)来找(zhao)我，这样的(de)免费曝光持续了近(jin)一年????。”许婷回(hui)忆????。

借助(zhu)AI，技术开发(fa)的成本也(ye)降(jiang)到最低????。许(xu)婷(ting)此前在(zai)能源行业工(gong)作，不会(hui)写代码，但借(jie)助(zhu)AI编程工具(ju)完(wan)成了产品开发????。她告诉(su)记者，DeepSeek等国产(chan)大(da)模型(xing)的出现压低了token(词元)的成(cheng)本，这对没(mei)有“大厂(chang)”资(zi)源的(de)创业者(zhe)至关重要，“否则即(ji)便想到了同(tong)样的(de)创意，也会受(shou)制于高昂成(cheng)本没法推进????。”

许婷没把钱和精力花在把产品做到(dao)“完美”上再(zai)出手，而是(shi)先用最低成本、最(zui)快速度做(zuo)出一个(ge)具备基本功能的版本????。有了社交媒(mei)体流量，产(chan)品不缺(que)内测用户，在一轮轮内测得到的真实吐槽和(he)建(jian)议中，产(chan)品不断迭代完(wan)善????。

许(xu)婷的团队(dui)几乎全部来自社交媒体招募，省(sheng)下了(le)猎头费(fei)、平(ping)台费和(he)线(xian)下场地这(zhe)些真金白银(yin)，更省掉了海量筛选(xuan)简历(li)和无(wu)效沟通的时间成本????。她组建起(qi)一个(ge)四五人(ren)的团队(dui)，成(cheng)员有前互联网(wang)企业工(gong)程师、通信系毕业(ye)生，还有因帖子重(zhong)新联(lian)系(xi)上的(de)本科(ke)同学????。大家加入的原因(yin)，大多是被项(xiang)目理念打动，而非高额薪酬????。

记(ji)者了解到，阿(a)里巴巴“魔搭”AI开源社区的“创空间”频道(dao)有将近(jin)2.3万(wan)个(ge)AI应用，其中(zhong)约95%由个人(ren)开发????。这意味着(zhe)，个人或小团队正在成为AI应用创新的重(zhong)要(yao)力量????。

清华大学经济管理学院教授李宁告诉记者，在传统创业(ye)模式下，从想(xiang)法到(dao)产(chan)品落地，技术研发、人力(li)、供应链、市(shi)场(chang)验证等环节(jie)都要不少(shao)投入，这让(rang)不(bu)少人虽有好点(dian)子(zi)，却中途打了退堂(tang)鼓????。“AI让各项成本都得到(dao)了压缩，几个(ge)人(ren)靠(kao)‘手(shou)搓’，就(jiu)能实现以前几百(bai)人(ren)甚至(zhi)更大规模(mo)产生的体量????。”

除了(le)成本差异(yi)，“手搓”团队与传统企业(ye)相比，内部组织协作(zuo)模式也不同(tong)????。李宁指出(chu)，在大企业内(nei)部，一个项目从立项到实施，处处(chu)都要(yao)谋(mou)求稳定的预(yu)期收益，因此，颠覆(fu)性创新在大(da)企业(ye)内部更难生长????。而“手搓”团队具有“船小好掉头”的优势，可以快速试错????。

“‘手搓经济’的(de)兴(xing)起增加了社会创(chuang)新活(huo)力(li)????。这种小团队驱动的(de)创新模(mo)式，对整个社(she)会的创新生态是一种补(bu)充????。”李宁表示????。

人是价值(zhi)的源头

当(dang)AI降低了做(zuo)出(chu)产品的门槛(kan)，还有哪些因素决(jue)定(ding)“手搓(cuo)”项目能(neng)否成功(gong)落(luo)地(di)？

李宁分析，“手搓”项目(mu)的成(cheng)功路径(jing)大致有两种(zhong)：一种是创业者在某领域有深(shen)厚积累，借助AI将专业(ye)能力复(fu)利化；另一种是(shi)创业者(zhe)具有独特洞(dong)察(cha)力，发现(xian)了别人没(mei)想到的需(xu)求缺口，借助AI抓(zhua)住(zhu)时机(ji)加(jia)速将想法(fa)落地(di)????。

许婷属于第二种，她的洞察来自对真实(shi)生活(huo)中(zhong)痛点的(de)感(gan)知????。最初产生做AI老年(nian)人(ren)回(hui)忆录APP的念头，是因为她(ta)想(xiang)给年事已高的外公留下人生记录，“以(yi)往聊天，他总是在(zai)讲我妈妈、我舅舅的事(shi)，比较(jiao)少聊到(dao)他本人的(de)事情(qing)”????。这种(zhong)洞察让她的产品有了立足点????。

对产品(pin)调性(xing)的判断也至(zhi)关重(zhong)要????。在市(shi)场调(diao)研中(zhong)，许婷发现“代写回(hui)忆录”这(zhe)门生(sheng)意虽(sui)然存在，但定价较高，需要多(duo)次上门采访，每次密(mi)集聊一两个(ge)小时，“对许多用户来讲(jiang)是有压力的”????。据此，她将(jiang)产品调(diao)性定为“适老、轻量、温暖”，强调“并非(fei)替(ti)代(dai)子女(nu)的(de)陪伴，而是促进(jin)代际情(qing)感(gan)流动”????。这(zhe)种(zhong)判断(duan)来自对用户(hu)真实体验(yan)的理解????。

李宁(ning)也(ye)强调(diao)了判断力(li)在“手搓(cuo)”创业中的关键作用????。在他(ta)看来(lai)，AI擅长代码、数学(xue)等可自我验证的(de)领域，能(neng)在执行环节发挥关键作用????。但在决(jue)策层面(mian)，一(yi)件产品值(zhi)不值(zhi)得投入开发、一个设计(ji)是(shi)否契合(he)大众审美、哪种商(shang)业模式(shi)能(neng)打动更(geng)多客户……这(zhe)些高度主(zhu)观的(de)判断(duan)，最终(zhong)还是要由人(ren)来(lai)完成????。

“现在‘把东(dong)西做出来’变得简(jian)单(dan)，但大(da)家都能做(zuo)到这一(yi)点后，如何让自(zi)己的(de)产品(pin)脱颖而(er)出(chu)变成了(le)新难点????。AI能(neng)加速‘想清楚后’的执行(xing)，但真正难的(de)恰恰(qia)是‘想清楚(chu)’的过(guo)程????。”许婷感叹????。

人(ren)的内驱力同样重要????。当AI拉平了创(chuang)业(ye)创新的技术门槛，是否(fou)有(zuozhe)明确的目标、是否(fou)愿意为目标长期钻研，成(cheng)为“手搓”项目能否(fou)成功的关键(jian)变量????。“低学历(li)创作者也能(neng)用AI做出让好(hao)莱坞(wu)感兴趣的动画短(duan)视频，”李宁说，“AI时(shi)代(dai)，工作经验、学历、专(zhuan)业等(deng)传统人才筛选标准都(dou)在一(yi)定程(cheng)度(du)上失灵(ling)，热爱和(he)好奇将越来越成(cheng)为(wei)稀缺(que)品(pin)质????。”

他(ta)总结道：“无论是哪(na)种成功路径，‘手搓经济(ji)’中，人仍然是价值的源(yuan)头，AI只是放大价值的杠(gang)杆????。只有以人为核心，加上AI杠杆，才能撬动真正的价值????。”

大潜力与“小而美”

“手搓经济”发展(zhan)空(kong)间有多(duo)大？李宁认为，这取决(jue)于它切中的需(xu)求缺口有多(duo)大????。“只要能(neng)找到行业内的真实痛(tong)点，三五个人的团队也能(neng)创造上亿(yi)元(yuan)甚(shen)至几十(shi)亿元(yuan)的产值????。”

不(bu)少实例证明了“手(shou)搓(cuo)经(jing)济(ji)”的潜(qian)力(li)????。经济学专业出身、没有技术背(bei)景的前互联网从业(ye)者陈云飞发现(xian)女友(you)拍照时补光不便，借(jie)助AI花费约(yue)一小时“手搓”出“小猫补光灯”APP，上架4小时便冲上(shang)苹果应用商店付费榜(bang)第(di)一；有位(wei)17岁学(xue)生发(fa)现计算食(shi)物卡路里很烦琐，用AI做出卡(ka)路里拍照计算(suan)APP，上架两年，年营收(shou)超3000万美元……

当前“手搓经(jing)济”已(yi)达到相当可观的市场规模????。截至2026年(nian)4月，根据《2026中国OPC行业白皮书》及多份行(xing)业报告，全国OPC(一人(ren)公(gong)司)存(cun)量规模在1600万家以上????。

这背后，个人与小团队(dui)之所以能把“手搓”成果(guo)发展成可持续运营的商业主体，离不开多(duo)重外部(bu)客观条件的支(zhi)撑????。

李(li)宁指出，AI能力的快速(su)迭代和成本降低是关键驱动力????。此外，中国(guo)在软(ruan)硬件(jian)方(fang)面(mian)的优势也发挥了重要作用????。

硬件方面，强大的供应链能(neng)力，能以极低成(cheng)本快(kuai)速(su)将个人想法转化为实体产品????。以AI录(lu)音设备公司Plaud为例，创始人“卡片式AI录(lu)音(yin)设备”的创意(yi)借助深圳的硬件供应(ying)链迅速(su)落(luo)地，产品4年内(nei)销往全(quan)球170个国(guo)家，估值(zhi)达百亿元人民币(bi)????。

软(ruan)件(jian)层(ceng)面，鸿蒙(meng)、安卓(zhuo)、苹果这些(xie)成熟(shu)系统，让产品不用搭(da)下(xia)载(zai)通道就能(neng)直接上架，省(sheng)去分(fen)发成本；GitHub这类开源社区(qu)让代码和成果能被全球开发者免费(fei)取用、二(er)次传播，省掉推广技(ji)术成果的力气；社交媒体则让产(chan)品宣传几(ji)乎零成本就(jiu)能触达用户????。

值得注(zhu)意的是，“大(da)规(gui)模”“高产值”并非“手(shou)搓经济(ji)”的必(bi)然发展方向????。当前市面上有不(bu)少(shao)成功(gong)“手搓”项目，都是建立在对特定领(ling)域、特定群体细分需求(qiu)的深度洞察(cha)上，具有“小而垂直”的(de)特征????。

许婷对自己(ji)的项目有着清醒定(ding)位(wei)：“回忆(yi)录(lu)这条赛道天然不会很大，支(zhi)撑我们团(tuan)队(dui)走下(xia)去的(de)不是估(gu)值和下一轮融(rong)资计划，而(er)是(shi)来(lai)自用户(hu)的(de)温暖反(fan)馈和(he)内心的获得感(gan)????。”在她(ta)看来(lai)，过度(du)追(zhui)求商业化会(hui)把路走窄，抱着公益心(xin)态去做(zuo)，产品的生命力反而更旺盛????。

李宁(ning)也指出，当AI让“做出(chu)来”这件事变得越来越简单，产(chan)品的同质化将(jiang)不可避免，真(zhen)正(zheng)重要的是创造(zao)出(chu)新的需求，解决真实问题(ti)????。换句(ju)话说(shuo)，“手(shou)搓经(jing)济”的价值不仅靠规模来(lai)定义，那些(xie)扎(zha)根垂直赛(sai)道(dao)、满足(zu)细分需求的“小(xiao)而美”项目，恰恰是“手搓经济(ji)”中(zhong)最具活力的部分????。

本(ben)报记者(zhe) 霍旻含

《人民日报(bao)海外(wai)版》(2026年06月29日 第 08 版)【编辑:刘欢(huan)】