观光影品侨批 广州侨界感悟跨越山海的家国情怀

御寒(han)保暖穿出新意 进入冬季，添置保暖新衣是(shi)许多家庭的(de)“年度仪(yi)式”❤️✔️。消费数据显示，羽绒(rong)服稳居(ju)今(jin)年(nian)冬季(ji)保(bao)暖服饰成(cheng)交额首位，是(shi)当(dang)之无(wu)愧的御寒首选❤️✔️。 进(jin)一步观察(cha)，今年冬季保(bao)暖服饰消费呈(cheng)现出鲜明特点❤️✔️：从款式来(lai)看，短款成为羽绒服和棉服市(shi)场的绝对主(zhu)力，男(nan)女短款羽(yu)绒服成交额占比合(he)计(ji)超六成，体现了消(xiao)费者对(dui)灵活❤️✔️、轻(qing)便穿(chuan)搭的偏(pian)好(hao)；羽绒(rong)马甲❤️✔️、加绒裤❤️✔️、加绒马甲等精准(zhun)保暖单品成交量同比(bi)大幅增长❤️✔️。这反(fan)映出，传统(tong)“一件(jian)厚外套过(guo)冬”的穿搭模(mo)式，已难以满足消费者(zhe)工作通勤❤️✔️、休闲娱乐与户外探索等多元生活场景的保暖需求❤️✔️。越来越多人通过保暖单品的自由穿(chuan)搭，实现精准御寒❤️✔️。 除此之(zhi)外(wai)，今年冬季保暖服饰消费(fei)还有几个值(zhi)得关(guan)注的变化❤️✔️：一是市场(chang)地域的(de)拓(tuo)展❤️✔️。数据显示，福建❤️✔️、广西等南方(fang)省(sheng)份的棉服成交量增速位(wei)居前(qian)列，打破了保暖服(fu)饰北方(fang)专属的(de)传统(tong)印象❤️✔️。二(er)是(shi)消费人群的延伸❤️✔️。数(shu)据显示，中(zhong)老年棉服(fu)❤️✔️、羊(yang)毛衫，以(yi)及男(nan)女大(da)码羽绒服❤️✔️、棉(mian)服(fu)等品(pin)类成交量(liang)增长迅(xun)速(su)❤️✔️。相(xiang)关(guan)企业(ye)可(ke)以针对不同消费(fei)群体精准布局(ju)产品矩阵，优化供给策略(lue)❤️✔️。 更具突破性的变化发生在(zai)技术层面❤️✔️。近年来，保暖服饰领(ling)域(yu)正经历(li)一(yi)场革新，气绒服❤️✔️、雪丽棉❤️✔️、压胶工(gong)艺等新名词(ci)层出不穷❤️✔️。面料上，石墨(mo)烯❤️✔️、生物基材(cai)料和再生环(huan)保羽绒等材料被(bei)应用于发热织(zhi)物，让御寒(han)保(bao)暖(nuan)与绿(lu)色环保可以(yi)兼得；设计上，模拟动物皮毛(mao)的仿(fang)生结构设计等创新(xin)方案，让保暖效率大幅(fu)提(ti)高❤️✔️。 冬(dong)天年(nian)复一年(nian)，御寒保暖对现代人而言不(bu)只(zhi)是(shi)物理温(wen)度的提升，更是体(ti)现穿着灵活❤️✔️、场景适配❤️✔️、体感舒(shu)适以及个人风格的生活(huo)方案(an)❤️✔️。这(zhe)是消费(fei)观念的演进(jin)，更是人们对(dui)美好冬日体验(yan)的共(gong)同向往❤️✔️。(李 苑) 来源❤️✔️：经济日(ri)报【编(bian)辑:刘(liu)湃(pai)】

中(zhong)新(xin)网上海6月18日电 (高志苗)2026陆家嘴论(lun)坛(tan)正在(zai)此间召开，人工(gong)智能对金(jin)融业的深刻(ke)重塑成为(wei)关注焦(jiao)点。与会嘉宾认(ren)为，技术赋能固然重(zhong)要，但风险管(guan)控、成(cheng)本平衡与全球治理，也是当前需(xu)要讨论的议(yi)题(ti)。 科技创新与(yu)金融变革的深度融合(he)，正推(tui)动(dong)银行业发展范(fan)式发生根本性转变。中国银(yin)行(xing)副董事(shi)长、行长张辉指出，这一(yi)变革(ge)主要体现在三个方面：重塑(su)服务(wu)范式，让兼顾(gu)普惠(hui)性、专业性与(yu)个性化(hua)的数字金(jin)融(rong)服务(wu)成为(wei)可能(neng)；重塑价值(zhi)创造模(mo)式(shi)，通过AI嵌入客服、营销(xiao)、审批(pi)、风控、运营等环节，有效促进降本增效；重塑管(guan)理范式(shi)，推动银行从经验驱(qu)动(dong)、人力驱动向数据驱动、智能驱动转变。 浦发银行董事(shi)长张(zhang)为忠(zhong)表示，人工智能(neng)的发展并(bing)非单点(dian)式(shi)或渐进式(shi)，而是(shi)全面(mian)跃升(sheng)与(yu)递进。他观察到，过去许多金融机构倾向于(yu)提供标准化产品，对多样化和(he)定制化需(xu)求难以满足；如今，借助数据分析(xi)与科学推理，产品(pin)可以实(shi)现“千人千面”，根据每位客户的资产状况、风险偏好量身定制(zhi)方案。 宏利金融集团执行管理(li)团(tuan)队成员、亚洲区总裁兼首席执行官范思宏(Steve Finch)从实践角度分享了AI在客(ke)户(hu)服务中(zhong)的价值。他认为，数字技术能够构建“无摩擦”的数字服务，为客户提供(gong)更全面(mian)的保(bao)障(zhang)与健康技(ji)术支(zhi)持。他举(ju)例(li)说，宏利金融的(de)AI Agent已拥有十万个智(zhi)能服务(wu)节(jie)点，其在香(xiang)港推(tui)出的AI销(xiao)售专业工具(ju)，可整合海量(liang)客户(hu)数据并据此提供(gong)高度定制化的专业(ye)建议。 风险同样(yang)不可忽视。范思宏强(qiang)调，创新扩展(zhan)必须(xu)以完善的治理体(ti)系为(wei)支(zhi)撑(cheng)。他指出，治(zhi)理不是AI创新的壁垒，而(er)是坚实的(de)基础。在(zai)监管框(kuang)架内使系统更加稳健、强健，在保(bao)护客户数据(ju)隐私(si)、管(guan)控(kong)系统性风险的同时，也要(yao)为(wei)创新(xin)和实(shi)验(yan)保留灵(ling)活性。一个(ge)灵活的监(jian)管体系，既能维护公众信任，又不让创新举(ju)步维(wei)艰。 上海交通(tong)大学上海高(gao)级金(jin)融(rong)学院金融学(xue)教授(shou)朱宁也(ye)指出(chu)，AI为金(jin)融业带来(lai)三大(da)赋能：知(zhi)识平权，大幅(fu)降(jiang)低信息获取与(yu)分(fen)析门槛(kan)；效(xiao)率提升(sheng)，替代重复劳动并强化决策能(neng)力；人机交互，为