哥伦比亚总统选举选情胶着 初步计票结果遭质疑
中新(xin)社英(ying)国莱斯特6月19日电 当地时(shi)间6月18日，2026斯诺克武汉公开赛资(zi)格赛在英国莱斯(si)特迎来阶段收官 。当日64进32轮次的比(bi)赛中(zhong)，中国军团8人出战，最(zui)终五胜三(san)负(fu)，包括常冰玉(yu) 、庞俊旭等在内(nei)的(de)5位球手拿到正赛(sai)资格 。 作为上赛(sai)季世(shi)界(jie)斯诺(nuo)克巡回赛年度突破(po)选手奖的获得(de)者，23岁的常(chang)冰玉继续出(chu)色发挥 。面对(dui)实力不俗的英格(ge)兰(lan)球手(shou)乔·奥康纳，他(ta)在先失两局的情况下有效调整状态，以(yi)高质量(liang)的进攻和更好(hao)的机会把(ba)握能力连下五(wu)城(cheng)，终以5比2淘汰对手顺(shun)利(li)晋级 。 同(tong)样发挥(hui)出色的还(hai)有姚(yao)朋(peng)成(cheng)，在(zai)与世界排名第17位的英格兰实力球手(shou)杰克·利索夫斯基的(de)较(jiao)量中，中国球(qiu)手展现出压迫(po)感极强(qiang)的进攻力，整(zheng)场比赛打出(chu)单杆108分(fen) 、52分 、53分 、57分和106分，几乎未给(gei)对手任何(he)机会，以5比0完(wan)胜晋级 。 当日一场“中国德比”在周(zhou)跃龙与贺国强之间展开，比(bi)赛中贺国强自开局便占据优(you)势，排名更高的(de)周跃龙仅在(zai)第三局和第五局以优质单杆(gan)取胜，贺国强凭借稳(wen)定的发挥最终以5比(bi)2拿下(xia)比赛(sai)，如愿(yuan)收获正赛资格 。 该轮中国(guo)军团的另外两场胜(sheng)利分(fen)别属于袁思(si)俊和庞俊旭 。袁(yuan)思俊以一个(ge)单杆破百和四(si)个(ge)单(dan)杆50+，5比1轻(qing)松战胜(sheng)英格兰的路易·希斯科特(te)，庞(pang)俊旭以5比3淘汰另一位英格(ge)兰球手奥利弗(fu)·塞(sai)克斯晋级 。 另外两场(chang)中国球手参加的比赛中，雷佩凡以3比5不敌威(wei)尔士实力球(qiu)手杰克逊·佩奇，张(zhang)安(an)达苦战九局(ju)，最终4比5憾负英格兰的斯蒂芬·霍尔(er)沃斯，遗憾无(wu)缘正赛 。 至此，2026斯诺克武汉公开赛资格赛完成阶(jie)段收官，中国(guo)军团已有5位球手进入32强 。按照赛事安排，正赛将于8月23日至8月29日在中国武汉(han)举(ju)行(xing)，延期资格赛将在(zai)正赛期(qi)间进行 。(完)【编辑:苏亦瑜】
2026年，软件行业被同一个问题笼罩 ✔️：AI会不会取代程序员？大厂裁(cai)员 ✔️、效率工具刷屏(ping) ✔️、“超级个体”成为新词 ✔️。而(er)一家(jia)成立二十五年的(de)软件(jian)开发(fa)公司创始人张纪(ji)伟(wei)，给(gei)出的(de)答案几乎(hu)是反方向的——他不担(dan)心AI取代程序员，他担心的(de)是，行业还没学会(hui)把程序员当“人(ren)”看 ✔️。 这(zhe)不是(shi)一句临时起意的漂亮话 ✔️。从2001年创立盛安德至今，张纪伟把一个在当时近(jin)乎(hu)“天真”的(de)判断坚持了整整二十(shi)五年 ✔️：软件(jian)的价值来(lai)自(zi)人，不来自流程 ✔️。围(wei)绕这(zhe)个判断，他做了(le)一连串被同行(xing)视为“异类”的决定——禁止加班 ✔️、反对狼性(xing) ✔️、把“程序员第一 ✔️、客户第二 ✔️、股东第三”写进价值观 ✔️。今年(nian)，北京(jing)盛安(an)德迎来了成立二十(shi)五周年，这套(tao)模(mo)式也(ye)第一(yi)次(ci)被他完整地(di)讲给外界听 ✔️。 起点(dian)是一个困惑(huo) ✔️：为什(shi)么(me)最聪明的人，变成了螺丝钉 2001年创业时，张纪伟(wei)带着一个挥之不去的困惑 ✔️：为(wei)什么软件行业把最聪明的一群人，变(bian)成(cheng)了只会按文档写代码的螺(luo)丝(si)钉？ 那时行业(ye)的主流模式是(shi)分工(gong)极细 ✔️、需求(qiu)文档驱动 ✔️、项(xiang)目(mu)交付即结束(shu) ✔️、人员高度(du)可替换 ✔️。他(ta)逐渐意识到(dao)，软件项目的失败，往(wang)往不是技术问(wen)题，而是“人(ren)被(bei)架空”的问(wen)题 ✔️。 “软件失败不是因为技(ji)术(shu)，而是(shi)因为环境 ✔️。程序员的潜力被(bei)压住，团队的创造(zao)力被压住(zhu)，价值(zhi)自然无法产生 ✔️。” 于是，他决定做一(yi)家(jia)完全不(bu)同的公司 ✔️：不靠管理 ✔️、流程 ✔️、指标去驱动人，而靠(kao)环境 ✔️、信任 ✔️、诚实(shi)和长期主义 ✔️。 一个反潮流的(de)赌注 ✔️：人(ren)比流(liu)程重要 在(zai)一个崇尚(shang)“多干 ✔️、快干 ✔️、拼命干”的(de)行业里(li)，张(zhang)纪伟(wei)的做法(fa)处处反着来 ✔️。他明文禁止加班，公开反对(dui)狼性文化，坚(jian)持(chi)倡导并实践远程办公(gong)近二十年 ✔️。在他看来(lai)，这(zhe)不(bu)是(shi)给员(yuan)工的福利，而是一条关(guan)于生产力的判(pan)断——创(chuang)造力需(xu)要自由(you)，疲惫和恐惧产不(bu)出好软件 ✔️。 他还把“程序员第一 ✔️、客户第二(er) ✔️、股东第三”定为公司(si)价(jia)值观，并落到机制上 ✔️：让一线程序员直接拥有(zuozhe)客户 ✔️、拿(na)走项目的大(da)头收(shou)入(ru)，明确推(tui)出了Core70服(fu)务 ✔️。逻辑同样自(zi)洽——如果程序员是真正创造价(jia)值的(de)人，把大(da)部分收益回馈给(gei)一线就是必然，而非慈善 ✔️。