
中新社香港6月28日电 题:专访香港加拿大(da)商会主席谭建中:“香港的独特(te)性难以复制”
中(zhong)新社记者 戴小橦
“香港(gang)高度国际化、营商(shang)氛围浓厚(hou)、生活节奏高效而(er)包容(rong),融汇东西方优势????。这些特质(zhi)难以复制,也(ye)是众多海外专业人士来香港后选择长期扎根的(de)原因(yin)????。”
香(xiang)港加拿(na)大(da)商会主席(xi)谭建中(Alex Tam)近日接受中新社记者专(zhuan)访(fang),谈(tan)及香港与加拿大的联结时,语(yu)调平(ping)和,透(tou)着笃定????。
“难以(yi)复(fu)制”——这(zhe)是谭建中在(zai)采访中反复提及的关键词????。在他眼中,香港在全球版(zuozhe)图中的竞争(zheng)力与独(du)特性(xing),根植于其兼收并蓄、开放多元的城市(shi)基因(yin)????。
这种独特性,也直观(guan)反映在香港加拿大商(shang)会(hui)的(de)会员结构中????。1977年成立(li)至今,香(xiang)港加拿大(da)商会拥有逾3200名在册会员,其中(zhong)不少人并(bing)非(fei)加拿(na)大籍????。“这是我们(men)独有(zuozhe)的(de)特点????。”谭建(jian)中说(shuo)????。
更令他在意的(de),是商会背后那张(zhang)更大的网络(luo):在港生活的加拿大人超过(guo)30万;在(zai)港从事专业工作的加拿大(da)高校校友逾20万,其(qi)中不(bu)少并(bing)非加拿大公民(min)????。
谭(tan)建中认(ren)为,这种(zhong)深厚的社群基础与开放包容的会员结构,在(zai)香港各行各业中搭建起紧密(mi)经贸人脉(mai)与深度文化联结,是(shi)香港加拿大商会“难以复刻的独(du)有优(you)势”????。
当被问及香港当下拥有哪一项无可替代的国际竞争优势时,谭建中的回答直截(jie)了当:“一国两(liang)制”????。
他表(biao)示(shi),依托“一国两制”的制度红利,香(xiang)港坐拥双(shuang)向叠(die)加(jia)的独特优势:一方面紧邻体量庞大、持(chi)续增长的内(nei)地市场(chang);另一(yi)方面拥(yong)有国(guo)际金融中心地位(wei)和普通法法律体系、资(zi)本自由流动、资讯自由流通等成熟(shu)国际(ji)化制度配套????。与此(ci)同时,香港本地及跨境海陆空交通、物流、通信体系(xi)高效便捷、经营成本友好(hao),构建起适(shi)配全球(qiu)企业的(de)优质营商生态????。
长期深耕香(xiang)港商界的(de)谭建中观(guan)察(cha)到(dao),近年来,一套(tao)愈发完善的(de)商(shang)业生(sheng)态(tai)正在成形:深(shen)谙中国内地市场的企业(ye)家与人(ren)才持续涌入香港(gang),全球各地的创(chuang)业(ye)者与专业人士也被香港的国际化环境所吸引????。“企(qi)业既能依托香港对(dui)接内地市场,也能(neng)以此拓展全球(qiu)及(ji)亚太业务(wu)????。”
那么(me),加拿大(da)企(qi)业持续加(jia)码(ma)布局香港及大湾(wan)区内地(di)城市的(de)信(xin)心,源自何处(chu)?
谭建中认(ren)为,信心源自(zi)清晰稳定(ding)的盈(ying)利前景:香港商业增长速度快(kuai),营(ying)收空(kong)间(jian)充足,“依托健全的法治体系,企业清楚(chu)自身(shen)经营所得收(shou)益具备稳定保障”????。
除此之外,优质的城市配套与民生资源(yuan)也(ye)是香港(gang)的重要竞争力(li)????。香(xiang)港人(ren)才(cai)储备充足,生活和工作环境优越,不仅拥有众多适配外籍家庭的(de)国(guo)际学校,还有多所享誉全球的知名高校,能为外籍子女提(ti)供优(you)质(zhi)的教育(yu)资源????。对(dui)于跨海(hai)而来的家庭而言(yan),教育保障是沉甸(dian)甸(dian)的筹码(ma)????。
在更广(guang)阔的视野中,他还注(zhu)意到更多(duo)“待(dai)开采(cai)的富矿”:动力电池、电商、医疗器械及(ji)产业创新(xin)????。作为(wei)加拿(na)大(da)金融(rong)机构(gou)从业者,谭建中认为,加拿大金融机构成(cheng)熟(shu)的大规模基(ji)建融资模式,完全可复(fu)制落地至多地(di)市场????。
对于(yu)渴望出海(hai)发展的香港青年(nian),谭(tan)建中(zhong)给出的建(jian)议务实而(er)直接:参(can)与商会(hui)的导师(shi)计划????。该计划汇聚“兰桂坊之父(fu)”盛智文(wen)等行业领军人物的经验与资源(yuan),为年轻人搭建对接行(xing)业前(qian)沿的平(ping)台????。对于计划(hua)来港或出海的企业,他的(de)建议同样简洁:可以通(tong)过商会建立连(lian)接,以获取精准的(de)商业对接(jie)????。
在他(ta)看来,香(xiang)港(gang)的发展故事仍在持续书写????。香港犹如一座桥梁(liang),连通内地与全球,也是串联商界的(de)人文纽带(dai)????。他(ta)所(zuozhe)做的(de),是让(rang)这座桥(qiao)梁更加坚固、更加畅通(tong)????。(完(wan))
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